El auge de los empleos de «cuello nuevo» y «cuello azul»

by Andreas  - abril 19, 2024

Aumentan los empleos de «cuello nuevo» y de «cuello azul». Los trabajadores de cuello nuevo ocupan una posición intermedia entre los de cuello blanco (personas que realiza trabajos de servicio profesional, de oficina, de gestión o administrativos) y los de cuello azul (habitualmente trabajadores de industria, fábricas y talleres por usar un overol azul).

Se trata de personas que han adquirido los conocimientos necesarios para trabajar en empleos tecnológicos a través de vías educativas no tradicionales, como los colegios comunitarios y las escuelas técnicas. Muchos de ellos quieren dejar de ser obreros para ganar sueldos más altos y acceder a mejores horarios.

En China, algunos jóvenes se mueven en la dirección opuesta: rechazan los empleos de cuello blanco en favor de los de cuello azul. Esto forma parte de una tendencia más amplia conocida como quitarse «la bata larga de Kong Yiji», que se refiere a los graduados universitarios que están abrazando el trabajo manual. Buscan trabajo como baristas, cajeros o guías turísticos, con la esperanza de encontrar un equilibrio en sus vidas mediante tareas serviles «sin sentido». En Xiaohongshu, la versión china de Instagram, el hashtag «mi primera experiencia de trabajo físico» tenía más de 31,7 millones de visitas a 7 de noviembre de 2023.

Fuente: WION Originals

¿Por qué es importante?

Los jóvenes se están dando cuenta de que los títulos académicos ya no garantizan un trabajo satisfactorio. «La gente se está dando cuenta del aumento del coste de la matrícula universitaria, de la menor seguridad que ofrecen los empleos de cuello blanco. Y, de repente, los empleos de cuello blanco no parecen tan fabulosos en comparación», afirma Kristen Lucas, profesora asociada de negocios en la Universidad de Louisville (EE.UU.).

Las microcredenciales, que son cursos más cortos y menos costosos que los títulos universitarios, están ganando popularidad y permiten el ascenso de los trabajadores de cuello nuevo. Aún está por ver si la popularidad del trabajo de cuello azul persistirá y se extenderá de China al resto del mundo. No obstante, es indicativo de un segmento de la sociedad cuyos miembros se consideran engranajes de una máquina, incapaces de ver cómo su trabajo contribuye al producto o a los servicios de la gran empresa.

Buscan volver a lo básico y marcar una diferencia directa en la vida de las personas. También quieren un ritmo de vida más relajado y están dispuestos a sacrificar ingresos para conseguirlo. Hay que tener en cuenta que la gran mayoría de los obreros de todo el mundo no tienen el lujo de elegir y se ven obligados a aceptar este tipo de trabajo.

¿Qué pueden hacer las empresas y los responsables políticos?

Los responsables políticos de los países con altas tasas de desempleo deberían invertir y fomentar la creación de cursos para los nuevos trabajadores de cuello azul. También deberían animar a las escuelas y a los padres a asesorar a los estudiantes sobre esta carrera profesional y hacer hincapié en que un título universitario no garantiza el empleo.

Las empresas deben desarrollar programas internos de formación y perfeccionamiento para ayudar a los empleados actuales y a los solicitantes de empleo a adquirir las competencias necesarias para los empleos de cuello nuevo. Estos programas pueden incluir formación técnica, alfabetización digital y certificaciones específicas del sector.

Asociarse con colegios comunitarios, escuelas de formación profesional y otras instituciones educativas para diseñar planes de estudios que se ajusten a las competencias necesarias para los empleos de cuello nuevo. Ofrecer programas de prácticas y cooperativas para ayudar a los estudiantes a adquirir experiencia práctica. Centrarse en la contratación de candidatos en función de sus habilidades y competencias más que de su educación formal. Recurrir a evaluaciones de aptitudes, revisiones de carteras y pruebas prácticas durante el proceso de contratación para identificar a los candidatos más cualificados.

Si eres empresario, revisa y modifica las descripciones de los puestos de trabajo para asegurarte de que no disuaden involuntariamente de presentarse a posibles candidatos con estudios no tradicionales. Aquellos licenciados que optaron por el trabajo manual porque no encontraban empleo en su campo de estudio pueden sentir que han perdido tiempo y dinero en obtener una educación universitaria.

En este caso, el fomento de nuevos empleos les permitiría aumentar sus ingresos. En el caso de los empleados que se sienten como engranajes de una máquina, las empresas podrían abordar la necesidad de realización laboral haciendo hincapié en cómo encaja su papel en el panorama general de la organización.

Incluye a los empleados en los procesos de toma de decisiones que afectan directamente a su trabajo o lugar de trabajo. Esta participación puede crear un sentimiento de influencia y compromiso. Organiza periódicamente actividades de creación de equipos, actos sociales y oportunidades recreativas para fomentar la camaradería. Cultiva una cultura de trabajo positiva que valore el equilibrio entre la vida laboral y personal, la diversidad, la inclusión y el sentido de pertenencia.

Fuente: Flux Trends

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